100万贱卖, 曾坐拥2.4亿用户的“互联网大家500强”, 被期间舍弃?

发布日期:2024-08-24 05:41    点击次数:196

100万贱卖, 曾坐拥2.4亿用户的“互联网大家500强”, 被期间舍弃?

“有这样多念念法、这样多费力却莫得东说念主不错分享是很可悲的一件事。”在哈佛攻读MBA的朝朝暮暮里,林耀成千里浸于各类案例分析之中,脑海中显现出诸多念念法却苦于找不到东说念主分享。

2007年,林耀成拉来了身为投资东说念主的好友麦刚,俩东说念主一拍即合,出资1024万创立了豆丁网。其时的他们简略并未料念念到,17年后,领有2.4亿用户的豆丁网会被以100万元东说念主民币的价钱出售。

近日,豆丁网的推动北京新创畴昔科技股份公司(以下简称“新创畴昔”)在新三板发布公告称,公司将抓有的豆丁世纪(北京)辘集时间有限公司(以下简称“豆丁世纪”)100%的股权以100万元东说念主民币的价钱出售给浮游鲸(北京)辘集科技有限公司以及当然东说念主阎筱婧。

曾红极一时的豆丁网,如今为何仅以1折“贱卖”?

原意无穷

在斯坦福大学攻读硕士学位期间,林耀确立开动创业。他的第一个创业神色是IT薪酬与东说念主力资源平台Skillsvillage,这一平台连忙在好意思国IT东说念主力资源领域崭露头角,并最终以高达3200万好意思元的价钱被仁科公司收购(仁科自后又被甲骨文公司并购)。此次创业让林耀成首次尝到了奏效的味说念。

完成斯坦福的硕士学业后,林耀成络续深造,前去哈佛商学院攻读MBA,在他修业的日子里,中国互联网行业正处于前所未有的快速发缓期,网民数目急剧增多。到2005年底,中国网民范畴仍是增长至1.11亿,比上一年增多了1700万。

与此同期,林耀成机敏地知悉到,尽管国内互联网时间正以前所未有的速率发展,但大齐学习资源仍以纸质款式存储于藏书楼和档案馆之中。跟着老师水平的深广进步,社会各界对各类课本、课件、盘考诠释及学术论文等文档资源的需求急剧上涨,林耀成很快对准了在线文档分享这一领域。

2008年,受好意思国着名在线文档分享平台Scribd的启发,林耀成创立了豆丁网,矜重开启了他的国内互联网创业之旅。Scribd动作该领域的先驱,其奏效的C2C(消耗者到消耗者)文档分享模式为豆丁网提供了厚爱的教养与模仿。

然则,与其时中国阛阓上淘宝网等已高度进修的C2C电商模式比较,文档分享领域仍显薄弱,尚空泛一个像Scribd那样完善的平台。尽管早在2005年,“文档投稿赢利网”已率先试水文档创作投稿与收益分享的新模式,却未能奏效构建一个齐备的C2C来往闭环,也未能构建完善的盈利旅途。

豆丁网则在此基础上进行了创新与发展,构建了多元化的盈利模式,主要包括文档来往分红、告白收入、会员轨制、订阅劳动以及移动数字阅读收费五大板块。其中,文档分享平台劳动与媒体告白劳动组成了其主要收入泉源。

在豆丁网上,文档被分为免费和付费两类。免费文档用于吸援用户,增多用户量和浏览量,进而为平台创造告白展示契机。付费文档的价钱由上传者自行设定,并设有激励机制:文档被浏览可获0.01元收益,被下载则获文档订价50%的收益,这一机制在其时十分有用地激励了上传者的积极性,使得豆丁网在2017年逐日的文档上传量进步60万份。

此外,豆丁网还引入了特有的营销转卖机制,欺诈API时间,允许用户通过个东说念主主页、论坛、电子邮件等渠说念分享并转卖文档。文档奏效转售后,转卖者也能取得相应的利润分红。这种高效的传播方式进一步引发了用户的使用关心。

在2010年,豆丁网注册用户就达到了3000万,绝顶于其时每13个中国网民中就有1位是其用户。这一确立也助力豆丁网奏效置身互联网大家500强行列。

跟着用户基数的束缚扩大,豆丁网成了广阔告白商眼中的“香饽饽“,它通过贴片告白和悬窗告白款式,奏效吸引了包括百度、搜狗在内的广阔着名告白定约的长久和谐。在2014年至2015年期间,豆丁网的告白收入与文档销售收入实在抓平。

期间来到2017年头,豆丁网仍是发展成为领有进步4亿份汉文文档的高大学问库,注册用户数目更是破裂1.5亿大关,其业务生态体系完善,涵盖多领域数百个分类文档,同期开辟了豆单、专题等垂直内容团聚频说念。在这一时期,豆丁网也矜重登陆新三板阛阓,成为了“学问分享”第一股。

干涉2019年,新创畴昔(豆丁网母公司)的营业收入再创新高,达到4784万元,其汉文档劳动收入占比高达73%。在这一时期,尽管濒临百度文库和说念客巴巴等强劲敌手的竞争,豆丁网在文档数目及用户范畴上均保抓最初地位,仍能稳坐行业头把交椅。至2022年,豆丁网的用户基础和文档数目均达到了前所未有的高度:注册用户数飙升至2.4亿,文档数也进步了8亿。

走下坡路

豆丁网的没落和它的头号劲敌百度文库脱不开干系。

百度文库在2009年上线后,凭借百度搜索这一强健引擎的用户基础,连忙杀青资源的无缝对接。当用户在百度上检索信息时,百度搜索会优先展示自家居品,包括百度文库的内容,可谓“背靠大树好歇凉“,百度文库的流量资源让豆丁网可望不行即。

在用户体验方面,百度文库也作念得更好。与豆丁网比较,百度文库不仅提供了大齐免费阅读的文档,还通过引入下载币和积分的模式,为用户提供了更多元化的获取阶梯。用户只需浅近的泛泛签到、上传文档或参与平台行径,即可积集会分并兑换下载币,这种模式有用地进步了用户粘性也促进了文档的分享传播。

反不雅豆丁网,其文档下载连续需要付费购买豆丁币,且在阅读经由中存在笔墨无法复制等法例,这些齐在一定进度上影响了用户的体验。

在移动应用阛阓的竞争中,百度文库相通占据了先机。早在2010年,百度就推出了百度文库手机APP,而豆丁网则在次年,即2011年,才推出了其APP豆丁书斋,尽管其时微信等新兴应用也刚刚起步,豆丁在移动端的发扬却未能尽如东说念意见。

豆丁书斋在移动端的开垦像是为了完成任务,只是是将网站内容“一箩筐“地堆到APP上。

用户响应中充斥着对于闪退、卡顿、功能缺失(如文档储藏无分类文献夹)以及内容错配(标题与内容不符)等问题,这些问题在APPStore的留言板上日出不穷,对应用的合座评价形成了负面影响。

更为要津的是,豆丁书斋定位腌臜,内容布局空泛垂直化,它将专科文档、各类演义与老师习题等混合在一说念,导致平台内容“大而全却无特点”,难以形成竞争上风。

寻求专科文档费力的用户,可能因平台内演义的眩惑而分神,无法高效获取所需信息。APPStore底下的用户响应切中裂缝地指出了这一问题:“演义和学问性文档混放在一说念,不仅增多了用户寻找所需信息的难度,更让眩惑与学业并存,对于那些自控力不彊的用户而言,无疑是一种潜在的杀伤力。”

而对于喜爱阅读演义的用户来说,他们更倾向于聘请如QQ阅读、书旗演义等专注于提供演义阅读体验的APP,这些应用不仅领有更为丰富的阅读资源,还束缚优化阅读体验,而豆丁书斋在这方面昭彰未能跟上要领,到面前还未上线夜间阅读模式。

豆丁书斋濒临着用户被各垂直领域APP束缚迭代与进化所分流的逆境,而其本人因内容门类过于雄伟,显得十分力不从心,如吞并位行动踉跄的巨东说念主,只可眼睁睁看着用户被更专注、更高效的竞争敌手吸引走。

在老师领域,这一时局尤为彰着。也曾,学生在搜索试题时,豆丁网是他们的进击聘请之一。然则,跟着2015年傍边拍照搜题功能的兴起,如小猿搜题等应用凭借其拍照及取得谜底的浅近操作连忙吸引了大齐学生用户。比较之下,豆丁网还要输入雄伟的笔墨与公式,再跳转到文档库的某一页的款式,不仅操作繁琐,还无法即时提供谜底,徐徐失去了学生用户的青睐。

对于追求高效与方便的手机用户而言,空泛明晰定位的豆丁书斋仍是成为广阔文档处置与电子书阅读应用中的一个平庸选项,最终消逝在了应用商店中。

此外,豆丁网的生意模式在版权问题上遭受了要紧挑战。C2C模式下,用户上传内容的版权包摄腌臜,平台与上传者分享收益却残暴了版权方的职权,导致法律纠纷频发。据企查查数据自大,最近十年内,豆丁网公司主体关联的法律诉讼案件高达475条,其中75%齐属于被告方,主要触及著述权、作品辘集传播权等侵权事由。这不仅毁伤了公司声誉,还增多了运营本钱。举例,2015年电子工业出书社与豆丁网的著述权侵权案件,平直导致豆丁网被强制本质了20.9万元。

何故贱卖?

在文档分享领域的热烈竞争中,原创力(原名:文档投稿赢利网)、说念客巴巴、百度文库与豆丁网等几家平台仍在抓续角力,但它们的处境却大相径庭。

尽管原创力早在2005年便已出身,却似乎一直未能迎来光芒时刻,而说念客巴巴也濒临着相似的境遇,两者在阛阓中虽占有一隅之地,但并不出众。

其中混得最佳确当属“富二代”百度文库,凭借其背后的强健品牌和资源支抓,百度文库总能不详获取所需资源,稳坐行业前线。

尤其在AIGC时间迅猛发展的配景下,内容生成方式发生了立异性变化。用户更倾向于使用AI器用辅助创作或平直生成所需内容。旧年,百度文库就内嵌了自家的“文心一言”大模子,变化无常成为AI内容获取和创作平台,此举不仅将竞争敌手远远甩在死后,更是对传统文档分享模式的降维打击。

然则,令东说念主不明的是,尽管通盘文档分享平台齐受到了AIGC时间冲击的影响,为何惟有豆丁网会落得100万廉价出售的恶运境地?这其中的要津,还要从豆丁网本人的财务景色提及。

豆丁网的财务景色可谓因小见大。豆丁网其两大盈利赞助均大幅缩水,告白收入自2020年起连年下滑,至2023年已暴减至146万元,比较前一年的620.33万元大幅下滑了76.5%。同期,文档销售收入亦未能避免于难,从2021年的3492万元大幅降至2023年的1650.4万元,缩水进步一半。

面对如斯逆境,新创畴昔——豆丁网的母公司在2021年曾罕见出售豆丁网以削弱财务包袱。凭据公司年报自大,当年曾拟以140万元价钱出售豆丁网全部股份,但因推动反对而未能成行。然则,跟着阛阓环境的抓续恶化以及公司财务景色的日益严峻,新创畴昔还所以100元的价钱卖掉了豆丁网,并决定调遣计谋处所,烧毁文档分享劳动这一主业,转而寻求业务转型或注入资金等方式周转讨论业务。

剥离豆丁网后,新创畴昔的畴昔业务处所可能转向创业孵化器。这一有策画与其内容限度东说念主麦刚的配景研究,他动作天神投资东说念主和创业工厂的首创东说念主/CEO,具备丰富的创业孵化资源。

数据自大,新创畴昔的营收在畴前几年中抓续下滑,至2023年已降至连年来的最低点1796.5万元,同比着落了44.4%。

对于新创畴昔而言,面前已是泥菩萨过河泥菩萨过江的境地,抛偷换袱、寻求新的增长点简略是其独一的前程。



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